如何获得增长乃至高速增长，是每个卫浴企业必须关注的核心或是说唯一的核心，尤其是在“百年未有之大变局”，行业重新洗牌、消费迭代之时，更是如此。

其中，日丰卫浴表现相当突出，在原材料上涨、双碳目标达成、地产暴雷、新冠疫情防控等多种挑战下逆势而上，成绩傲人，被业界誉为卫浴行业的一匹黑马。

最近更是动作频频，重磅官宣品牌全新定位和主张，大手笔投放CCTV央视春节档，将其打造新国民强势品牌的行动推向新的高度。

(图片来源：日丰卫浴公众号，侵删)

热度上升之时，又马不停蹄召开为期三天的“破局突围·乘丰出击”日丰卫浴第二届代理商研修班。

该研修班于2021年12月举办了第一届，时隔不到两个月时间的2月23日-25日举办第二届，中间还有个春节，不可谓高效。来自全国的核心代理商、区域营销、总部负责人齐聚一堂，以培训研习、沙盘演练、经验分享等的方式，围绕年度经营规划展开。

(图片来源：日丰卫浴公众号，侵删)

与会人员深刻分析了当下市场形势、并就日丰卫浴品牌、营销渠道、产品、组织运营等板块进行了深入的研讨，势将打开2022年度营销新局面，再创新高！

善谋者胜，战略动作全面部署

研修班上，日丰卫浴事业部总经理朱沛成对2021年的经营发展进行了回顾，并部署了公司2022年在品牌、产品、渠道、市场等方面的战略规划。

(图片来源：日丰卫浴公众号，侵删)

他指出，近年来，日丰卫浴通过换挡提速，换道超车，实现了高速发展。2021年日丰卫浴坚持向内生长，品牌、渠道、产品三箭齐发，夺目的市场综合表现，将为2022年打下更高的起点。

他强调，产品是基石，必须以产品拓展市场，赢得客户。日丰卫浴是强烈的“用户思维”的拥趸，对新客户、新市场的热情与进取无比强烈。在研产销一体化的组织下，日丰将提供极具竞争力的产品，帮助代理商抢占市场。

(图片来源：日丰卫浴公众号，侵删)

在品牌方面，定位差异化和品牌精准传播已经全面打响，入选CCTVPPZG《品牌中国》栏目。这是继继日丰集团率先荣耀入选CCTV《民族品牌》专案之后的又一实力验证，不仅如此，近期还荣登央视科教频道CCTV-10，全面扩大品牌声量。

在渠道方面，强化新渠道，提升服务效率。逐步构建一个以线下专卖店和线上平台为核心，专卖店、分销店、专卖区为补充的“1+N”全渠道销售网络。这些新兴渠道的布局将在未来释放更大的增长动能。

会上，朱沛成指出，在当前复杂的市场环境下，卫浴行业面临着前端的机遇与挑战，对于家居建材行业提出了更高要求。他强调，以往粗放式发展方式面临淘汰，精细化发展势在必行，这也要求代理商紧跟公司战略步伐，具备团队化运营、专业化服务、主动式营销的经营策略，才能够实现更高质量的发展。